近日，省选派第一书记工作领导小组办公室下发了对第二轮第一书记2015年度考核结果，我校选派的三位第一书记刘建新、季中、黄江滔考核等级皆为优秀。一年多来，三位第一书记扑下身子，埋头苦干，认真落实上级有关政策，不断创新工作方式方法，全身心致力于帮包村的脱贫与发展，落实到位资金520多万元，取得了阶段性帮扶成果 。
着力夯实党建基础。农村基层组织是农村发展的“领头羊”，建强一个村级班子，才能真正留下一支不走的工作队。为此，工作组从三个方面着手强化基层组织建设：一是学习培训强素质。坚持每月组织帮包村党员干部集体学习,强化党性素养和为民情怀,提高管理能力和致富本领。请县、镇有关同志和致富带头人到村授课指导，组织220余人次赴临沂、菏泽、枣庄等地学习考察,帮助党员干部开阔视野,认清差距,增强致富带富的信心决心。二是建章立制抓规范。完善村“两委”例会、党员大会、村民代表会议等议事制度,坚持村级重大决策“四议两公开”和党务村务财务“三公开”。制定帮包规划、确定帮扶项目方案、开展评选表彰活动等,全部按程序进行,增强干部制度意识,提升群众集体观念,促进村级事务运行规范化。三是开展活动增活力。春节,走访慰问困难群众;“三八”妇女节,评选“好媳妇、好婆婆、勤劳致富女能手”;“六一”儿童节,向适龄儿童赠送文具，向贫困儿童发放慰问金;“七一”建党节,开展“举办一次党课辅导、组织一次观摩考察、开展一次红色教育、进行一次走访慰问、召开一次党员座谈会”系列活动;“九九” 重阳节,走访慰问70周岁以上老人。通过活动的持续开展,聚民心、扬正气,增强了党组织的凝聚力,树立了第一书记的良好形象。
大力推进精准扶贫。选好产业项目，实现增收脱贫,是实现精准脱贫的重点。工作组本着三个原则落实开发项目:一是项目选择立足“准”。围绕村民、集体双增收目标,开展入户走访、座谈交流，经过反复论证研究,决定立足当地产业基础，发展土豆大棚、肉牛养殖、开发商业街道、开发山地资源、建设劳务市场等项目。二是项目实施突出“早”。在全县率先行动,利用省专项扶贫资金和我校专项资金，建起土豆大棚50个，建设肉牛养殖场１个，开发山地资源200多亩，开发商业街１条，建设劳务市场１个。当年实现村民增收200余万元、村集体增收15万元。三是销售模式注重“新”。运用“互联网+”思维搞营销,联手淘宝网，搭建了农产品销售的电子商务平台。注册成立了养殖合作社，实现生产规模效应，降低经营成本。
尽力推进行业扶贫。多渠道争取资源，修建生产道路及村户通道路10多公里；修建小型水库1处、生产桥梁2座，新打水井４眼；建设文化大院３处；对村内村外实施绿化，种植各种绿化苗木15000多棵；实施亮化工程，安装LED路灯100多盏；安装摄像头20多个,实施了监控工程。
推进教育文化繁荣，成立了“传统文化教育实践基地”“大学生社会实践基地”、全县第一个村级关工委；开展了“送教下乡”“送春联下乡”“六一联欢会”等活动；组织跳起了广场舞、协调马戏团、杂技团进村演出等，丰富了群众文化生活。
努力开展特色扶贫。一是建设第一书记帮扶村管理系统，实现村庄规范化管理。利用学校人力、智力资源，开发出一套以村情介绍、村户管理、基层党建、产业开发、基础设施建设、精神文明建设、规章制度建设、村务日常管理等为内容模块的帮包村管理系统，实现党建和村务管理的系统化、规范化、高效化，提高管村治村的水平。特别是针对精准扶贫，实现对贫困户家庭情况、个人信息的及时掌握，全面了解，提高扶贫效率。二是选出15户特困户和学校二级单位建立结对帮扶关系。在2015年为特困户送温暖活动中，帮助特困家庭维修房屋，修缮门、窗，玻璃等，购买了煤，棉衣、棉被，食用油、面粉等价值万余元的过冬物资，发放2000多元慰问金。
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